Za co, ile, komu,
w jakiej formie - płacić członkom rad nadzorczych?
Wynagrodzenia
członków rad nadzorczych w spółkach notowanych na
GPW są mocno zróżnicowane - zarówno jeśli chodzi o
ich wysokość, jak i formę wypłacania. Jak wygląda
ten
segment rynku
płac? Jakie kryteria powinny być brane pod uwagę
przy ustalaniu wynagrodzeń członków rad? Czy
można powiązać płace członków rad z wynikami
spółki? Czy członkowie rad powinni brać udział
w programach motywacyjnych? Czy należy dodatkowo
wynagradzać członków komitet audytu? Płacić
miesięcznie czy za posiedzenie? Poniżej krótki
przegląd zmian w wynagradzaniu członków rad
w minionym roku, a na kolejnych stronach wypowiedzi
ekspertów. źródło: Przeglad Corporate Governance nr 1/2010
Aleksander
Chłopecki: Płacić za dodatkową pracę i
kwalifikacje źródło: Przeglad
Corporate Governance nr
1/2010
Bogusław
Dąbrowski: Płace w ramach rady powinny
być zróżnicowane źródło: Przeglad
Corporate Governance nr
1/2010
Matthew Tebeau:
The compensation of some board members is too
low źródło: Przeglad
Corporate Governance nr
1/2010
Andrzej
S. Nartowski: Posiedzenie nie jest wartością źródło: Przeglad Corporate
Governance nr
1/2010
Przejdź
do serwisu poświęconego zasadom ładu korporacyjnego na NewConnect.
Giełda Papierów Wartościowych realizując cel promowania idei ładu korporacyjnego, w tym zasad „Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW” wdrażanych od 1 stycznia 2008 podjęła decyzję o utworzeniu grupy partnerów edukacyjnych z całego kraju, którzy aktywnie włączyliby się we współpracę na rzecz rozwoju corporate governance w Polsce.
W tym też celu podjęto decyzję o wyłonieniu w drodze konkursu podmiotów, które stałyby się certyfikowanymi EduPartnerami GPW i realizowały wspólne spotkania, organizację szkoleń, warsztatów czy innych projektów o charakterze edukacyjnych. Miejscem komunikacji o działaniach GPW i EduPartnerów jest strona internetowa www.corp-gov.gpw.pl
